Chưa kể tới ngày hôm đó bạn lại cũng phải nhắc nhở lại người nhận việc vì lâu quá sợ người ta quên => Không hiệu quả vì phải nhắc đi nhắc lại
Lúc này bạn sẽ bảo có vấn đề: là sợ nhân sự ở ngày mình giao việc đó họ KHÔNG chuẩn bị tốt...
A/ Bạn tạo việc SỚM hơn 1 vài ngày tùy nhân sự và độ quan trọng việc
B/ Bạn có thể tạo 2 việc như sau:
=> Người quản lý, lên kế hoạch tốt hơn và hệ thống sẽ hỗ trợ
C/ Kế hoạch tuần, tháng:
KHÔNG đợi đến ngày thực hiện mới hỏi, trao đổi là dễ bị chậm tiến độ và phát sinh tranh cãi vì lúc đó là giai đoạn thực thi rồi
Giao việc vào ngày nào là hợp lý? Khi xong hôm nay thì dời việc sang sang ngày nào là hợp lý? Khoảng thời gian "Kế hoạch" hàng tuần