Quản lý từ xa - Remote/Hybrid work

2min



Triết lý và xu thế

  1. Nhân sự không thích gặp đồng nghiệp và sếp hàng ngày
  2. Công nghệ cho phép làm việc từ xa và vẫn bảo đảm được hiệu quả
  3. Các quốc gia như Mỹ và Singapore đã ban hành luật về làm việc từ xa
  4. Trao đổi quyền lợi để được làm từ xa thì phải đánh mất 1 cái gì đó



Các module trên Di động Ưu tiên cần có để quản lý từ xa

  1. Hệ thống quản lý email riêng/chung (Share Email): Kèm Checklist và tạo việc từ email
  2. Super Note (tạo việc hàng loạt theo thời gian, vai trò, checklist): Giúp giảm chat nhóm
  3. Quản lý công việc theo từng ngày, theo buổi, theo nhân sự và phòng ban, vai trò
  4. Giám sát máy tính, laptop (bàn phím, chụp màn hình, quay lại màn hình), đo thời gian làm việc theo từng việc
  5. Helpdesk, documentation ghi lại các hướng dẫn thao tác, công việc
  6. Checklist theo dự án, theo từng vai trò: Có màu sắc
  7. Họp online - Công cụ quản lý họp và trao đổi cũng như có thể video call
  8. Xin nghỉ phép, tạm dừng công việc và làm việc ban đêm bù vào (linh động về thời gian)
  9. Tạo việc tự động theo Ngày, theo vai trò và theo dự án
  10. Hệ thống góp ý phản hồi ưu nhược, tốt xấu