---
title: Sao không tạo công việc, giao việc đồng nghiệp vào ngày hôm nay
slug: sao-khong-tao-cong-viec-giao-viec-djong-nghiep-vao-ngay-hom-nay
docTags: 
createdAt: 2021-08-13T03:55:18.000Z
---



:::hint{type="danger"}
Khi bạn giao việc như email, chat thì dù việc đó cần thực hiện ở tháng sau, tuần sau thì nhân sự cũng đọc việc đó, hoặc thông báo đó NGAY HÔM NAY 
\=> Dẫn tới phân tâm, rối. Không cần thiết
------------------------------------------

Chưa kể tới ngày hôm đó bạn lại cũng phải nhắc nhở lại người nhận việc vì lâu quá sợ người ta quên => Không hiệu quả vì phải nhắc đi nhắc lại
:::



![](https://api.archbee.com/api/optimize/deMc11gRlgAamZVeSAX-t/zm8lSsIx-C9NwzFR4gCid_image.png "Quá nhiều thông tin trong ngày dù CHƯA CẦN THIẾT")



:::hint{type="success"}
## Hệ thống SoHoaDoanhNghiep.vn hỗ trợ lên kế hoạch tốt hơn, vào đúng ngày nào cần thực hiện thì mới thấy.
:::



**Lúc này bạn sẽ bảo có vấn đề**: là sợ nhân sự ở ngày mình giao việc đó họ KHÔNG chuẩn bị tốt...

### Các Giải pháp:



A/ Bạn tạo việc **SỚM** hơn 1 vài ngày tùy nhân sự và độ quan trọng việc

B/ Bạn có thể tạo 2 việc như sau:

- Việc "**Chuẩn bị ABC**" từ ngày, ví dụ: thứ 2 đến thứ 4
- Việc "**Hành động DEF**" từ ngày, ví dụ: thứ 5- đến thứ 6

\=> Người quản lý, lên kế hoạch tốt hơn và hệ thống sẽ hỗ trợ

C/ Kế hoạch tuần, tháng:



:::hint{type="success"}
Từng Nhân sự vào xem việc tuần tới, tháng tới của mình và trao đổi với người giao việc trước.
Nên QUY ĐỊNH dành riêng 1 thời gian khoảng 1-2 tiếng dành riêng cho việc xem và lên kế hoạch tuần, tháng tiếp theo
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

KHÔNG đợi đến ngày thực hiện mới hỏi, trao đổi là dễ bị chậm tiến độ và phát sinh tranh cãi vì lúc đó là giai đoạn thực thi rồi
:::



[Giao việc vào ngày nào là hợp lý?](docId\:XvwxvpZeE0agvSJzZewzY) [Khi xong hôm nay thì dời việc sang sang ngày nào là hợp lý?](docId\:bviQUmEVZEJs5PN-KMTEu) [Khoảng thời gian "Kế hoạch" hàng tuần](docId\:ZjsPDVrPknpbL1KPSFa7A)